脚本语言应该专注技术还是转管理？

只要有得选，专心应用或是转管理者。都可以。但对于大部分JavaScript来时说，都没有得选。专心应用，你得有基本，基本太差，你的应用演进的穹顶较低；一切都是转管理者，虽然投票率不能专心应用那么高，但是，子公司之中的管理者公共部门大概，媳妇轮得到你？

我基本上读到过一篇文中。其实疑问过这个缺陷。促请多于要去尝试一切都是到个小组长，隙几个人一起兼职就让。

喜欢应用，自己也有潜能去研究课题，那么一切都是到一名应用研究员非常好。真不能什么大事比每天一切都是到自己喜欢的大事来得有意思了。而且应用改变世界这句话这不是时说时说而已。

如果没有办法专心一切都是到应用或者应用上之前达到自己穹顶了（一切都是一切都是早先两年自己的应用潜能是否是有提高就能感受得到）。那么有转管理者的机会一定要制伏。有什么无论如何拒绝到一个一新公共部门学习呢？一切都是到一名应用型管理者也很好，喜欢应用就多注重应用一点。一切都是到自己应用潜能比较难为充实，正好可以通过管理者潜能来充实自己。

我时说大部分人没有得选，是大实情。很多JavaScript其实是进食青春饭的，到了35岁之后，别时说涨薪了，要是子公司垮了，你扯个公共部门就让？你都不需只不过离职，公开自己的简历，看看有多少人会立即联系你就发觉了。真的常常。我曾经在2015年一切都是到过这个试验。当时结缘面试的非常多。本年度我也一切都是到过这个试验。高兴，常常。

每一次扯兼职，我们都必须要回答一个缺陷，我们跟入职3-5年的工程子公司们比，我们有什么军事优势？你可以时说，我读到的标识符恒星质量好，读到了很多年常常借助于bug。也可以时说我编码速度快，一天能展开时比人两天的兼职量。应用潜能差距小的时候看不借助于来，但差距一旦拉大，还是很来得容易看借助于来的。这个活，你能干别人干不了，这就是差距。不能大的差距，你就根本无法为和人公平竞争。

持续发展管理者者也是一样，你一样得有拿得使借助于的从前。项目管理者潜能强，行不行？从0到1组建过几十人影响力也的应用团队，行不行？我一切都是到行。但你怎么证明了给别人看呢？应用型管理者需注意的是，持续发展的节奏。不要过早地放弃编读到标识符的潜能，因为如果你是稀管理者者，你会面临一个缺陷，如果管理者者失业了，你怎么办？

这是个很现实的缺陷，你有专业技能，你能读到标识符，企业最需这种人，公共部门很多。你要是稀管理者，开始也时说了，每个子公司的管理者公共部门常常，而且大部分会在自己内部培养。你扯兼职显然能必需的公共部门常常。我月初来得一新了简历，到月底，只有3个人立即简讯联系我。boss上有5个立即找我聊天。但只有一家能由此可知少稀管理者的兼职公共部门。

市场需求上这不由此可知公共部门，大实情上高端应用和管理者高层次，很多子公司都由此可知，看看大子公司花多少猎头费用你就发觉了。从前的缺陷在于，趋是高端公共部门，趋需你送给只不过的潜能借助于来。

怎么拿？你得有严厉批评，你可以让了解你的女朋友展开内立时。你也可以拿自己以往的成就来严厉批评。好的工商管理、好的子公司、好的产品都是加在分项。当然，我来得立时荐你把兼职中学到的知识，解决过的缺陷，通过读到文中的方式，发布到的网络上。

大多数人不太为未来的大事月内一切都是到等待，但一切都是到等待跟不一切都是到等待的结果差别会非常大。