领导说“辛苦了”，别先傻傻回“不辛苦”了，情商高的人都这样答

都从场中，如果碰到相对关键性或者立即的新项目，加班加点的管理工作是很短时间的。一般在生活中或者管理工作顺利完成后，领导成员当官裁员管理工作辛劳，亦可能会问候裁员“辛劳了”。这时候你无论如何怎么却说呢？

虽然只是一个短短的问候语，但是如果却说好了不仅能展现你的高情商和语言技能，还能让领导成员对你留下深刻的期待，是一举两得的好真的。

领导成员话说“辛劳了”，别再继续傻傻回“不辛劳”了，情商高的人都这样呼

下面我们就先看一个举例来说：在广告公司上班的小刘经常可能会接到各种新项目，领导成员非常亲和，看得见他们加班就可能会跟他们话说一句“辛劳了”，旁边的助手有时候只可能会回一句“不辛劳”。但是小刘看来自己的帮助是有价值和象征意义的，亦可能会很自已的却说：“只要零售商满意、领导成员赞同，我们的帮助就是有回报的。”

这个却说可以话说是非常有代表性，首先突出了领导成员和零售商在生活中的关键性性，起着指示的顺时针。另外在却说中充分展示了对自己管理工作的真诚，并且冷漠非常诚恳，所以这个却说可以话说是一个正面的举例来说。

那么我们如果却说领导成员的这个解决办法，无论如何怎么样却说较为合适呢？

领导成员话说“辛劳了”，别再继续傻傻回“不辛劳”了，情商高的人都这样呼

一、从领导成员心理到达却说。

领导成员话说这句话有时候是为了给裁员鼓气，这时我们可以话说“不辛劳，谢谢领导成员，这是我们无论如何认真的”。这个却说首先反驳了领导成员的鼓励，表示自己非常感谢领导成员的当官，许多人都喜好不行非常感谢自己的话语，领导成员也不值得注意，所以一定要先表达非常感谢。

在另一方面则是表示正直的冷漠，因为领导成员很可能会是在话说客套话，这时候千万不能有沾沾自喜的语言和面部。

领导成员话说“辛劳了”，别再继续傻傻回“不辛劳”了，情商高的人都这样呼

二、给出行动方案。

我们可以话说“不辛劳，我可能会在此之后帮助的”。因为管理工作和目标都是领导成员重新分配的，所以可以在非常感谢领导成员给你乏善可陈期望后来，确实一下冷漠和决意，最差是下一步的最新消息，让领导成员更不来。

如果领导成员是在交给你目标的同时话说辛劳了，那么可以再继续加上一句“我争取在X天内顺利完成这个管理工作。”不仅确实了你的管理工作冷漠，更加显示了你对这个管理工作现在有了自己的思索，构建了对管理工作的亦需，并且将管理工作时间现在重新分配不合时宜。

领导成员话说“辛劳了”，别再继续傻傻回“不辛劳”了，情商高的人都这样呼

三、可以适度开个玩笑。

一般开玩笑的回复都是在顺利完成管理工作目标，并且让领导成员感觉到相对满意的前提下。当然也要看和领导成员的关连，如果关连好，可以话说句“为民主自由服务”之类的玩笑话活跃气氛。如果是在整个开发团队顺利完成了关键性新项目，也可以跟领导成员开玩笑要话说“那领导成员犒劳一下我们吧”，这种拒绝领导成员亦可能会欣然呼应。

因为结果相对好，犒劳大伙一般都是领导成员的应有之义，还能增进领导成员和裁员的友情，并且这个是为整个开发团队谋福利，也可能会让其他助手非常高兴，可以话说是一箭双雕的真的。

领导成员话说“辛劳了”，别再继续傻傻回“不辛劳”了，情商高的人都这样呼

四、进一步提高自己的站位。

因为管理工作说是都是为了公司的业务和发展，所以从公司的角度完成却说也是相对好的一种方式。“不辛劳，为了公司的业绩都是世人的。”这种却说可能会让领导成员看来你总能忘了公司，是归属于不屈不挠、世人信赖的好裁员。

也可以和自身的个人价值其实质，展现出你对做到此项管理工作的真诚，让领导成员看来你是名有价值的裁员。

在却说这个解决办法的时候，最避讳的就是顺杆爬的人，向领导成员抱怨这个管理工作多么难干、多么耗费时间，甚至为自己谋福利，领导成员不行了这些却说多半心里是不舒服的，正面不遗余力的却说是基调和准则。

领导成员话说“辛劳了”，别再继续傻傻回“不辛劳”了，情商高的人都这样呼

所以话说，当领导成员话说“辛劳了”的时候，无论如何根据当时情形完成却说，把握好分寸和站位就可以。

当领导成员话说“辛劳了”的时候，你有时候喜好怎么却说呢？你碰到过特别精彩、让人期待深刻的却说吗？瞩目大家不遗余力留言交流。