京东高管解读Q3财报：预计明年可以实现高质量的的业务增长

部门，也是很高邮市其他多元化业务部门的基础性。接都已，我也将暂时决心年前推餐饮业业务部门以“成本很高生产成本领略为本体”的战略脚踏，催生餐饮业与该集团其他业务部门板块的协同。一些公司的餐饮业战略之年前也都是该集团在SEC（很高邮市战略执行特别委员就会）各个领域大家共同制定的，我平常其实也就会参与举足轻重战略项目的年前推和脚踏的实习，所以连续性餐饮业战略在侧向上不就会有大的改变。

衍生品Ronald Keung：我想再三教管理层，在战略、业务部门KPI和团队等透过修正以后，能否与我们共享一下四第五季以来B2C（商对客）这方面的本体GMV有哪些改变？比如增加情况下、很高邮市3P的销售情况下，以及管理层对2024年宏观奢侈品情况下有哪些基本假设？在这种假设的年必要下，该集团来年在依然在战略都可中所市市场占有率方面有哪些想法和战略？该集团就会怎么平衡复归增加和佣金？

单甦：该集团本体GMV在过往四个第五季的两位近都大幅很低于社零。在第三第五季，我们的本体GMV同时都就会很低于社零和网上实物餐饮业额，超出了很高个位近的增加。

3P业务部门方面。我们在上第五季与大家共享了备案商贩近的快速增加，本第五季备案商贩近也是在快速增加的。我们同时在第二第五季和第三第五季也看着有名商贩近的两位近也是在加速的。同时，购买POP的周内在过往两个第五季也都很低于大盘的拍卖周内。

我们认为现在开放应用软件的方面是符合我们预期的，同时也看着格外多的有名商贩和格外多的POP拍卖普通用户，但再生为3P订购以及实现3P订购的GMV很高两位近是所需时长的。在这里我还是想敦促一下，我们致力于通过POP共享给很高邮市的普通用户格外多并不所需和格外便宜的单价，我们信念的是很高邮市自然环境的年中所肥胖症其发展，通过1P、3P两兄弟给普通用户共享格外好的领略。

许冉：我来回答你的第二个问题。

我们预计来年连续性的奢侈品还是就会依然稳步下降的态势，并且视作催生农业增加的主要驱动力之一。

具体在都可维度。首先，在我们市场地位相对更为好的电荷都可上，或者说年销量相对大一点的电荷都可上，除此以外我们这些年积累都已的风险管理竞争者、该集团年中所加强的普通用户思维、整个线上电商渗透率的强化，月内年前三个第五季我们还是依然了快于餐饮业的两位近、年中所受益年销量，所以基本盘是更加牢固的。与此同时，月内我们还在催生本体意志力上的转为与规划，这些也让我们寄予厚望，认为该集团能在来年暂时受益年销量。

具体来说，在iPad和3C电视的都可，我们也就会年中所展现自身竞争者、随之冗余成本很高生产成本，一方面为普通用户共享格外多元化的产品线、格外有竞争者的单价、格外鲜明的客户服务，同时我们也就会和品牌制造商两兄弟加强上新品和趋势都可的订做，促进奢侈品，引领3C电视餐饮业的趋势。在家用电器都可，我们也就会再进一步充实很高邮市线上、线下的餐饮业和客户服务意志力，因为这是一个更加重客户服务的都可。一方面，我们就会在相同单价带的商品上暂时强化风险管理意志力、强化很高邮市家用电器的很高性价比思维；另外一方面，在客户服务上，我们也就会在“以旧换上新”、“拆送装构筑”这些客户服务意志力上再进一步更是，强化普通用户领略，从而撬动额外的奢侈品消费。

很高邮市的商超都可在月内的确随之而来了相对较大的业务部门修正，除此以外整个的都可规划、仓网变革、精细化开始运行以及一些从中所修正，这些策略都在逐步脚踏。现在，我们已经看着商超都可的两位近相较于上半年是有所改善的，来年将送回格外加肥胖症的增加势头上。长时长来看，我们确信商超都可仍然是很高邮市最举足轻重的增加驱动力。此外我还要补充一句，很高邮市的商超都可的确在去年的疫情管控下是受益更为大的一个都可，所以它有相对较很高的基近。

远景2024年，我们预计：首先，很高邮市月内业务部门主动冗余修正的影响就会减弱，同时随着农业和奢侈品的逐步稳定下来，以及月内我们一系列在策略上的修正、算法和系统的冗余，我们整个以风险管理为基础性的本体竞争者将随之地展现出来，月内这些修正的正面影响也就会随之再生成，除此以外我们的一些公司思维、应用软件自然环境的战略等等。

因此，我们预计来年是可以实现很高质总量的业务部门增加。最后，在整个年前推战略脚踏的过程中所，我们也就会平衡好增加和佣金。长时长来看，我们佣金的改善还是来自于风险管理生产成本的强化和应用软件自然环境的逐步充实。该集团“长时长并且稳步强化佣金率”的最后目标并没有人发生改变。

（年中所格外上新中所。。。）

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