阿里内部，数场关于钉钉产品的大讨论

都感受议应用硬件，在都全都感受议界面里集成了XML、日程、视频都全都感受议、待办、群等工具，还兼顾即时速记和社交功能性。那些七八人规模的小大企业，不该最赞赏“三脚闪都会”，因为它不太可能以极很低的成本高解决了开都会的大仅有痛点。

三脚闪都会，三脚三脚不久前问世新的大企业都全都感受议应用硬件

毕竟，我明白大大企业也不该赞赏这种都全都感受议应用硬件。我在证券市场实习过十年，每个月、每个星期都在开各种各样的之下都会，到了星期五从未完全都不记得星期一的都全都感受议争辩了什么内容；部门领导主持召集的大都会，至寡要配合小组级别的三个小都会，才能搞清楚究竟该动手什么。如果在此之前就有“三脚闪都会”，我每个星期不该都可以提高效率十几个小时，用来动手更为有意义的事情——玩游戏或睡大觉。

我还很喜欢三脚三脚去年问世新的那个+1的功能性，让大家在很多用语下可以安心划水。比如在实习群给别人的实习点赞，也许有互动NB症的师资能花样式莫别人，大仅有人就不想随大流点个赞。+1恰恰就能把你从这种尴尬天都解脱出新来。

更快+1，安心划水

三脚三脚在学着如何让更为多普通人“玩游戏更为好”，比如却说照顾店里、管理层。例如把HR和人事管理模块开发的更为实用、更为高效，HR和人事管理人员的玩游戏就改善了；增强三脚三脚报销系统的功能性，并与数字工牌连接起来，从而实现差旅报销的全都自动化、不须一张张贴发票，全都体管理层的玩游戏就都改善了。

上个月，三脚三脚宣布成立音视频事业部，在该事业部设置“三脚三脚蟑螂鸣鸟音频麻省理工学院”，由声学专家冯津伟带队。不贫却说，三脚三脚期望的新设计思路，要更为多“为不当场的管理层新设计，为不同步新设计”。

无疑，这也是三脚三脚注目普通个体宾馆玩游戏感受的展现出。复合宾馆日渐普遍，不当场的普通管理层不都会因为录影解决办法而开一个“聋子”都全都感受议，其产品核心技术都会推动XML应有和更为多资源共享引发。

为了改善复合宾馆的其产品玩游戏，三脚三脚从11月开始还在仅有新设计团队试点了每月深居简出宾馆一天，冀望就是为了让管理层玩游戏三脚闪都会、音视频等其产品，让管理层给自己的其产品提对此。

02.三脚三脚要对其产品动真格的了

谈到三脚三脚这个其产品的期望，不贫提出异议新了一个有意思的却说法：

有些销售业务是销售转子(Sales Led Growth,SLG)，销售打单并能就是核心整体实力，传统习俗从业者充斥着这样的公司，毋庸赘述。有些销售业务是营销转子(Marketing Led Growth,MLG)，在线/天猫就是这样，自己架起了一个大而全都的游戏平台，欣赏商家新开，并且通过制订规则、动手活动去改善游戏平台活跃性。很多的网络其产品都是这个方样式而。有些销售业务则是其产品转子(Product Led Growth,PLG)，通过良好的其产品新设计去改善Gmail玩游戏，从而取得更为高的推荐信誉(Net Promoter Score,NPS)，从而实现自我传播和裂变。三脚三脚不想要实现这种方样式而。

也就是却说“动手好其产品”将被看做三脚三脚下降飞轮的底层动能。三脚三脚要对其产品动真格的了。

据营长知晓，穆萨之下也都会评估所有其产品的NPS程度，三脚三脚可知其中排名靠前的其产品，但是仅有功能性还不尽人意，有待改善。

有人都会提出异议新疑点：“其产品转子”不是To C销售业务的下降方样式而吗？三脚三脚是一款相比较的To B其产品，也无需重新考虑推荐信誉，停下来其产品转子路线吗？事实上，这也是在特定历史时期形成的刻板印象——无论如何多年，必不须的ToB专业服务于美国市场不够发达，服务于种类寡、卖不起价，主要依靠销售的打单并能。然而，随着ToB美国市场的其发展成熟，“其产品转子”将带进ToB其产品极其重要的其发展道路，自运营和自传播的其产品都会更为快蜕变；不停下来这条道路的其产品，很难动手大。

ToBGmail的供给比ToCGmail复杂得多。如果不动手险恶的Gmail研究成果，你很难搞清楚Gmail的痛点在哪里。每个从业者都有自己的Know-how,你要不须理解大企业Gmail的流程，才谈得上对这些流程来进行改造。而且，ToB其产品中充斥着大量的很低频功能性，而且是很极其重要、只能砍掉的功能性；如何正向Gmail应用于纷繁复杂的很低频功能性，对其产品总经理的考验是非常大的。

所以，当有人问起“三脚三脚的河堤到底是什么”时，三脚三脚其产品新设计团队都会毫不犹豫地却说：“首不须是多年以来对Gmail、客户的理解和积累；这是我们要保持的外野手军事优势”。

这也是动手To B其产品和To C其产品最主要的区别——To C其产品可以高举高打，的单爆裂也可战将、一招敌手在实践中；To B其产品则不必稳扎稳打，腿要沾泥、手要起茧，只能盲目地期许毕其功于一役。无论如何十年是To C其产品的的时代，但是拿着To C的本质去动手To B，有也许都会吃大亏。

三脚三脚其产品新设计团队从未注意到了：只有服务于好大企业的每一个管理层，才可知是服务于好了Gmail。

三脚工牌，三脚三脚对管理层最友好的功能性之一

当然，三脚三脚自身对大企业的理解并能再怎么强，也不也许以一己之力符合它们的所有供给；引入第三方应用是很极其重要的。所以，三脚三脚其产品新设计团队认为自己的第二个河堤是“停止使用”——向第三方停止使用2000多个接口，停止使用较强核心整体实力的多项功能性和从业者并能，并架起很低代码聚合游戏平台三脚三脚搭。如果三脚三脚能从一个大企业协同硬件转变为一个停止使用的数字生产力游戏平台，那它就能彻底解决大企业经营的各种痛点，从而共同失败。

摘录

这场穆萨之下的其产品调侃都会助长我两个感不想：第一是现在的三脚三脚很正直，乐意倾听各种对此，乃至一些卑劣的调侃；它承认自己的缺点，也勇于去改进缺点。第二是三脚三脚正在变异，转向更进一步的其产品转子下降(PLG)，更为更进一步地视作大企业Gmail的供给，同时谋求与大企业Gmail和生态合作伙伴共生通力合作。有这样正确的冷漠，是动手好其产品的基础。

无论如何，我时时地不想要中国能出新现几款高效、更进一步、直击中小大企业痛点的To B生产力工具。无论如何多年，作为分析师观察从业者的过程中，我最主要的体都会就是——中国传统习俗从业者常常是中小大企业的摄像程度太高了，可以改进的空间太多了。很多大企业不想通过摄像来改善效率，却又不真的怎么改善，仅仅年复一年的在文化产业很低端挣扎。

如果大型的网络公司都能尽力它们摆脱泥潭、向文化产业高端前进，那无疑是完成了一项重大的社都会侦查，由此将助长前所未有的结构性性，为传统习俗从业者助长渴求已久的从新生机。

不想要三脚三脚都能为这项侦查显然更为大的贡献。

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