一加中国区总裁李杰愿景2022年：存量竞争时代 新的机会在哪？

例。虽然外界都十分看好电子游戏过场，但当面对着造型奇特、数量有限的电子游戏iPhone时，自由选择为之买单的普通用户少之又少。有企业人士问及的义统息并称，每年市场者上电子游戏iPhone的总卖出也不过一百多万台，甚至不如一款大受欢迎的主流iPhone的卖出多。

王伟先前在接受新浪很高科技等大媒体采访时强调，现在电子游戏在普通用户家庭过场当中相当关键，集当中于了一定的青年人和使用时间。一加会以此为以现代，出发点成电子游戏乐趣比如说好的精度胜利号，但不能；还有比如说小众的纯电子游戏iPhone。

在库存市场者的竞争者当中，细分普通用户和过场毕竟十分关键。而在回归OPPO后，一加在电子游戏乐趣和精度的构筑上也将得到格外多企业集团的天然资源大力支持。

2022年，一加要做到两公司，王伟在内部义统当中还强调了两点。一是坚义统打气是一加最大的资产，他会做好H&M与普通用户错综复杂的连接器，适时去聆听普通用户并及时反馈；二是无视做好系列产品乐趣，用显然去打动普通用户。

根据王伟先前问及的义统息，2021年一加全球卖出1200万，是上一年的两倍，其当中当中华人民共和国区占到比超过20%，2021年当中华人民共和国区卖出也上涨了据统计90%。“2022年，我深义统只要无视打气甫化，无视做好系列产品显然与乐趣，构筑出电子游戏乐趣第一的精度胜利号系列产品，一加一定会得到格外多普通用户的认可。”他话说。

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