段先念：无疑论英雄

续性管理该机构工程项目分之二地总面积至少200平方公里头。

迄今很多房企都将物管推向外资消费市场，“华侨城也在内部定位和推动，打算开展下一阶段计划”，管理该机构层在去年控股公司大时会所称，预见物业时会是华侨城最主要的流向量模拟器入口。“我们时会有公开的计划，更好的时候时会对外。”

显然，如今的华侨城A现在走出一套属于自己的行之有效的方式也，完并成了跨越式的发展。

段先念告诫全体华侨城公司员工，“时下自然环境，走来四顾，同样很多；如若置身十四五中的后期乃至2035年回头眺望，相这封稍稍的困昧不过是连接起来灿烂可小规模的发展的磨昧之北路，只要坚定这封心这封念、模糊蜕不定升级逆时针，巨大的的发展潜力将时会把我们送去极为广阔的预见。”

华侨城八载岁月底

2014年，华侨城财团原董事任巴德由于比率缘故从董事职务退下来后，彼时的渭南市局长段先念出任华侨城董事。由于以同一时间华侨城财团从未董事时会，这意味着段先念内定任巴德并成华侨城财团掌舵人，拉开了华侨城财团更为快的发展的新标志着。

这家并自始式成立于1985年的宝钢，从珠海湾畔一片滩涂地开始继续做缩微AAAA当今世界之窗起家，通过销售量周边住宅区维持水上乐园注资开始运行的方式也，将；还有生产商为副并到西安、上海、天津、泸州和长沙等大都市。

作为旅游者新鸿基中的小企业中的的开端，华侨城开有感的“旅游者＋新鸿基”方式也为这家宝钢赢得了声名，曾被自此者万达、海昌母一些公司等效仿。但它同时也被旅游者新鸿基方式也掣肘，一二终点站大都市巨量存货和节省成本短板之间的争执格外突出，从2009年销售量额更是150亿元后，获利长期以来在200亿元请注意徘徊。

段先念南下华侨城后，把他的换血、雷厉风行艺术风格送去了这家宝钢。他花了一年半一段时间对该一些公司原来的工程项目和金融业开展了国家有关与国家有关，不仅对华侨城原来工程项目和金融业开展广泛国家有关，同时也重点国家有关了西安、渭南、上海等有别于历史高新技术金融业开发区。

他刚刚给华侨城的预见定好了目标，绝非要并成“中的国人的文化旅游者业航母”。2015年，在华侨城一次内部时小组会议上，段先念自始式提出批评“的文化+旅游者+新型经济发展”其业务方式也。这是对过往华侨城“旅游者+新鸿基”方式也内涵促使的丰沛，也意味着华侨城自始式打开蜕不定之旅。

随后，华侨城财团开始推进一系列换血的不定革了政府。包括，一触即发体制机制不定革，分设战场制监控方式也；打开央地混改大幕，曾于重新组建滇南中的国馆财团、滇南文投财团；有感新贷款方法，并自始式成立华侨城外资注资管理该机构有限一些公司；探索专才消费国企，亚洲地区公开选派附属一些公司娱乐业；扩编；还有财团，全面落实推展康佳战略等。

2020月底初，华侨城财团公布了十三五此后的经营管理数据，2016年-2019年，该一些公司营业年收入从536亿元缩减到1357亿元，利润总额从90亿元缩减到228亿元，总额从1740亿元缩减到5468亿元。

2015年，华侨城财团在旅游者产业的排名是“亚洲第一、当今世界同一时间四”；2020年，获得并成功超越新当今世界购物中的心首次转到亚洲地区水上乐园财团三强。

值得注意的是，段先念还将文旅与脱贫相结合。华侨城立足自身金融业特色和结合贫困地区单单，坚持专才惠及、基金惠及、旅游者惠及、金融业惠及、短板惠及、的文化惠及等“六个逆时针”，有感新系统化“文旅融合+迷人村镇”“金融业惠及+村镇推展”等精准惠及方式也，为脱贫攻坚贡献了华侨城聪明才智和计划。

自2003年移动式帮扶贵州省黔东南州三穗、天柱两县以来，华侨城累计改装成帮扶资金至少9000万元，工程建设各类帮扶工程项目138项，提供1850个公益惠及岗位，合计大力支持贫困学生至少6000人次，培训专才1165人次，为当地脱贫攻坚注入新动能。

缔造“肇庆方式也”

段先念的名字一度是和肇庆主城区、甚至渭南这座大都市紧密地连系在两兄弟的。

他出生于陕西宝鸡市天章阁镇一个普通农民家庭，朴实勤俭是他终生的产品质量。也许是毗邻中的国人佛道源头楼观台的缘故，让段先念继续做事有一种大开大合“若烹小鲜”的道家气质，让他的理想主义有一种超越凡人的道家聪明才智。

1978年，段先念参加革命吉林工业大学，是该校第一届中的小企业管理该机构专业学生；1988年，他考取了渭南交通大学管理该机构硕士大学本科，此后曾在陕西机械学院（现渭南工业大学）任教。

1991年，大学本科完成学业后，段先念继续打拼了弄潮儿，南下厦门、粤东，在多家外资中的小企业里头打拼。1995年，他开始身兼西安合伙跨国中的小企业房新鸿基公司开发一些公司的董事。

次年，段先念辞职来到渭南高主城区，并成渭南电子工业园管理该机构会议厅所长，这不但并成他人生的分水岭，也打开了渭南房新鸿基公司消费市场的生产商时期。

在身兼渭南高属（财团）一些公司董事此后，他有感建的燕子新鸿基，接连有感造了渭南房新鸿基公司消费市场十几个第一：第一个把“燕子”作为生产商去申请；第一个营造大自然环境基调规划设计；第合伙带入谋划该机构；第合伙在渭南继续做售楼处等。

段先念的魄力不止于此。2002年，段先念由渭南高主城区中的共上海市委副书记、常务副所长郝德杰为副任渭南肇庆主城区管委时会所长、中的共上海市委副书记。他其后将大都市经营管理的本质模糊缩放，有感造了“的文化+旅游者+大都市”的“肇庆方式也”，使肇庆并成；还有全国的大型的文化金融业园区。

然而，有这样的安拉卓见，和他奇特的理性有更大的关联。

一般的开发流向程是发包—谋划—规划—规划设计；段先念是反其道而行之，谋划—规划—自然环境规划设计—发包，意味着了商家不请自来的良性循环。这种所谓的倒叙方法，被自此所称为肇庆方式也。

不过，段先念时说这是一种的文化经济方式也，是以的文化为推的动力，以大都市经营管理为方法，达并成协议的文化、商业、旅游者的契合。这是实事求是的继续做法，根据渭南这座卫城的特性，为他担纲打造一款适合于他的的发展两条北路终点站。

他借此，“把游客在渭南时也1.5天，冲破来渭南旅游者平常看庙晚上睡觉的固有理性。大家要团结一心，排除非昧，迎昧而上，把一年一小不定，两年一中的不定，三年一大不定的艰巨侦查不定并成想象。”

与段先念合计事的同事诉说，“他是一位很凡事的领导，从未他也昧有今天的肇庆”“段所长以同一时间从未参与者司机，生活多方面段所长更为是非常简朴，常我们职工是中的午炖煮四个菜一个鸡汤，而他常中的午就吃右手擀鸡蛋，一碗面就行。”

段先念是个十分时会讲故事的人，也是一个很时会造梦的人。不但主人公自己的故事，也把渭南这座卫城讲给全中的国人的人听。他曾于全靠陆陆续续充满著金顶会展中的心站、唐玄宗芙蓉园、肇庆池水古墓群花园等AAAA，将肇庆方式也发挥尽致。

他说，“以同一时间，渭南的的发展长期以来不安于地下的样子太多。当今世界遗产名录保护反而并成了的发展的负担，但肇庆的的发展和规划设计化解了这个问题，让当今世界遗产名录不再并成累赘，而是并成的发展的的动力和能源。”

2017年，段先念又其后带领华侨城为渭南注资2380亿元，工程项目遮盖西咸主城区、未央、碑林、莲湖、肇庆等多个区域的多个大型的文化旅游者综合工程项目。王者回来，段先念并成陕西圈最“紫色”的热点笔下，无论是网络新闻还是民间热议，老段确实并成了一名“网紫色”。

月底7月底，华侨城财团旗下的华侨城西部注资完并成了对肇庆文投增资113.57亿元，从而间接拥有了上市一些公司肇庆文旅51.66%的股份，肇庆文旅的单单控制人也由渭南肇庆主城区管理该机构委员时会不定更为为国资委。

月底9下半年完并成了对肇庆文旅的母一些公司，华侨城在渭南市的注资的设计不断一触即发，范围却是涵盖了渭南所有最主要的发展区域。

除了渭南，段先念还看中的了滇南，还曾特地身兼新并自始式成立的滇南注资财团副董事长为副董事，并试图将滇南规划设计并成华侨城的第二总部。

2016年6月底，华侨城与昆明市达并成协议在十三五此后注资滇南的文化旅游者金融业不略低于2000亿元的注资合计识，昆明市支持华侨城直接参与省属旅游者的文化中的小企业的不定革。

效仿渭南，华侨城在滇南的大举注资同样包括直接参与地方国企不定革，母一些公司了滇南中的国馆财团、滇南文投，并且通过母一些公司滇南中的国馆，华侨城间接母一些公司了上市一些公司滇南旅游者，整个过程花费了大约一年一段时间。

过往在华侨城8载岁月底里头，段先念被所称为“空中的飞人”。他却是有一半一段时间是在北路上，不是在国家有关、国家有关工程项目，就是在去国家有关、国家有关工程项目的北路上，足迹遍布整个桂林、渭南、泸州、西安、上海等大都市。而今，自始式离职后，段先念也可以延缓脚步，退居故里头渭南看看金顶、唐玄宗芙蓉园和西市。

文章来源:歇山顶News

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